свóдно. vs ПланФакт: сравнение функций и цен 2026

Коротко для тех, кто выбирает. ПланФакт дешевле на старте: 2 050–11 933 ₽/мес при помесячной оплате, от 1 650 ₽/мес за год, первые 7 дней бесплатно. Малому бизнесу с оборотом 1–50 млн ₽/мес этого обычно хватает. У свóдно. вход выше: бесплатный тариф до 60 млн ₽/год оборота, платные от 7 900 ₽/мес, «Холдинг» 85 000 ₽/мес со всеми пакетами. Эти деньги платят за audit-bridge, сверку управленческого учёта с РСБУ и очистку внутригрупповых операций в периметре на 1С. Одной ООО без 1С чаще хватает ПланФакта. Для 2+ компаний, где спорят о цифрах, нужен уровень свóдно.

Краткое сравнение свóдно. и Planfact

ПланФакт быстрее запускается для одной ООО; свóдно. рассчитано на группу из 2+ юрлиц на 1С, где финансовую картину сверяют с бухгалтерской. В таблице собраны семь критериев, которые обычно обсуждают на демо.

Сколько стоит: цены свóдно. и ПланФакт в 2026 году

Обе цены опубликованы на сайтах. Модель разная: ПланФакт берёт помесячную оплату за одну структуру, свóдно. считает периметр юрлиц и набор модулей.

По подписке ПланФакт дешевле в разы: 2 050 ₽/мес против 7 900 ₽/мес на старте. Более дорогой тариф покрывает консолидацию и сопоставление с РСБУ. В связке с Excel финансист делает эту работу вручную каждый месяц. На одной ООО без отдельного бухгалтерского контура такая переплата не окупается. В периметре из 2+ юрлиц она обычно возвращается за один-два закрытых месяца: ручной проверки меньше, риск решения по неверным цифрам ниже. Миграция с ПланФакта бесплатна при оплате тарифа сразу за 3 месяца.

Чем Planfact силён и кому он подходит

На planfact.io продукт прямо описывает свою аудиторию: собственники микро- и малого бизнеса с месячным оборотом от 1 до 50 млн ₽. Такой сценарий закрывается быстро: за пару дней подтягиваются банковские выписки, появляются основные отчёты, штатный финдиректор для старта не нужен.

Сильные стороны складываются из быстрого запуска и плотной интеграционной обвязки. Он подключается к Сберу, Т-Банку, Альфе, Точке и ещё восьми банкам, к маркетплейсам Ozon и Wildberries, к Дзен-Мани и AmoCRM. На странице planfact.io/features заявлены мобильные приложения для iOS, Android и RuStore, а также мультивалютный режим. Это снимает старое опасение про «сервис только для рубля и десктопа».

Из коробки доступны главные отчёты для собственника: движение денежных средств, отчёт о прибылях и убытках, баланс и набор BI-дашбордов. Платёжный календарь, бюджет ДДС и бюджет доходов и расходов закрывают базовое планирование. Несколько организаций вести тоже можно. По отзывам пользователей в одной структуре спокойно живёт около 15 расчётных счетов, доступно разграничение прав сотрудников и история их действий.

Сильнее всего у ПланФакта низкий порог входа. Базовый тариф начинается от 1 650 ₽/мес, оплату можно внести на 3, 6 или 12 месяцев со скидкой за длинный период. Первые семь дней бесплатны, без ограничений по функционалу. Для семейного дела с одной ООО, кафе, агентства или интернет-магазина это часто удачный выбор по соотношению «получил пользу, заплатил».

Где для холдинга на 1С Planfact оставляет работу руками

Этот продукт сознательно позиционируется как массовое решение для малого бизнеса, и архитектура отражает эту аудиторию. Для пяти ООО с финансовой командой остаются три зоны, где часть консолидации приходится вести вручную. Это следствие выбора аудитории, а не недостаток продукта.

Первая зона касается сопоставления управленческой отчётности с РСБУ. Цифры складываются из выписок и ручных классификаций, а бухгалтерский контур формируется из проводок по плану счетов. Расхождение между взглядом финдира и данными бухгалтера приходится искать в Excel перед каждым отчётным окном.

Следом идёт контрагентский разрез. По отзывам пользователей на агрегаторах a2is.ru, hf.ru и crmindex.ru не хватает детализации по конкретным контрагентам, нет акта сверки внутри сервиса, ограничена частичная оплата. Для агентства с парой клиентов это не критично. В структуре, где по одному контрагенту проходят сделки от трёх организаций одновременно, ручной труд растёт вместе с объёмом операций.

Ещё один участок: НДС и длинные горизонты бюджетирования. Эта зона традиционно закрывается на стороне 1С и специализированных казначейских решений, а массовый финансовый сервис в неё сознательно не идёт. Консолидация группы компаний работает, но без формализованного механизма устранения внутригрупповых операций. Займы, услуги и поставки внутри периметра дублируют выручку и расход, если их не вычистить вручную.

Если бизнес состоит из одной ООО или небольшой структуры без формальной бухгалтерии в учётном контуре, перечисленная работа не нужна, и сервис закрывает задачу полностью.

В чём свóдно. отличается: audit-bridge и сверка с РСБУ

свóдно. изначально проектировалось под другой сценарий. У бизнеса уже есть бухгалтерия в 1С, она ведётся по требованиям ФЗ-402 «О бухгалтерском учёте» (consultant.ru/document/cons_doc_LAW_122855). Финансовая отчётность строится как надстройка над учётной базой через OData к любой редакции: Бухгалтерия, УНФ, УТ, ERP.

Один из готовых сценариев платформы: audit-bridge. Он выполняет четыре типа сверок на каждой отчётной дате. ЧДП в кассовом отчёте должен совпадать с изменением сальдо денежных счетов. Чистая прибыль в ОПиУ должна совпадать с изменением капитала в Балансе. Кассовая картина сводится с начислительной. Дебиторская задолженность сходится с кредиторской у контрагента. Цель: 0 DIFF (0 необъяснённых расхождений) между управленческим учётом и РСБУ.

Несколько организаций на разных конфигурациях входят в нативный сценарий. Платформа подключает каждую учётную базу отдельно, видит весь периметр и применяет правила разноски intercompany: где займ внутри группы, где услуга между компаниями, где транзитная поставка. Эти операции автоматически убираются из консолидированной отчётности. Собственник видит честный финрезультат, а не сумму трёх ООО с задвоенной выручкой.

Источник правды по сделкам остаётся в 1С. Платформа синхронизируется по расписанию и фиксирует расхождения в отдельном дашборде /discrepancies/. Финдир видит проблему до закрытия месяца. Внутренний AI-ассистент отвечает на вопрос вроде «почему ОПиУ за апрель просел на 800 тыс по сравнению с мартом» со ссылкой на конкретные проводки, а не на общие фразы.

Как сравнить под свою задачу: 5 вопросов перед выбором

Чтобы решить, какой сервис подходит, пройдитесь по пяти вопросам. Они проверяют ваш контекст точнее, чем абстрактные сравнительные рейтинги.

• Сколько у вас юрлиц и где они учитываются. Для одной ООО без 1С первый продукт обычно быстрее. Для двух и больше организаций на 1С кандидатом становится свóдно.
• Нужно ли сопоставлять финансовую картину с бухгалтерией. Если бухгалтер и финдир спорят раз в месяц о том, чьи цифры верные, это прямой маркер audit-bridge.
• Есть ли intercompany-операции. Займы внутри группы, услуги между компаниями, общие закупки. свóдно. вычищает их по правилам. В ПланФакте это делается вручную.
• Кто будет работать с сервисом. Если собственник один и хочет цифры в телефоне, мобильное приложение ПланФакта удобно. Для финансовой команды из 3–5 человек важнее инструменты проверки и разграничение прав.
• Что вы потеряете при ошибке выбора. Разница 1 650 ₽ против 3 000–5 000 ₽/мес меркнет на фоне риска принять решение на основе неверных цифр. Для группы цена решения «по ощущениям» легко превышает годовую подписку в десятки раз.

Если на третий и четвёртый вопрос вы отвечаете «да», стоит смотреть свóдно. Если по всем пяти пунктам «нет», выбирайте ПланФакт и не платите за функции, которые пока не нужны.

Как свóдно. решает задачу холдинга

Для нескольких организаций платформа закрывает четыре блока работы, на которых обычно ломается массовый финансовый сервис.

Подключение нескольких учётных баз идёт через OData, без выгрузок Excel и просьб к бухгалтеру подготовить файл к понедельнику. Любая редакция (Бухгалтерия, УНФ, УТ, ERP) даёт стандартный API, и информация забирается по расписанию. Подробнее об этом написано в статье Интеграция с учётной базой и принцип 0 DIFF (0 необъяснённых расхождений).

Разноска intercompany настраивается через правила в интерфейсе. Финдир один раз описывает: «займы от ООО-А в ООО-Б идут по счёту 76.09 с признаком intercompany; услуги между ООО-А и ООО-Б идут по статье „внутригрупповые сервисы“». После этого строки автоматически убираются из консолидированной отчётности, без ручных проводок «руками в скайпе».

Audit-bridge на дашборде /audit/ показывает, где именно возникло расхождение: по какому контрагенту, по какому счёту 1С, в какую сторону. Финдир не угадывает, где потерялись 800 тысяч, а видит конкретную строку и чинит именно её. Подробный разбор четырёх сверок собран в статье audit-bridge: как устроена сверка управленческого с РСБУ.

Для группы это снижает рутину и риск. Решение на основе ошибочных цифр обходится дороже любой подписки. Модуль проверок закрывает это место до того, как ошибка превратится в потерю.